Das plötzliche Aufkommen und die schnelle Verbreitung von GenAI erfolgte zu einem Zeitpunkt, an dem die Verantwortlichen für digitale Erlebnisse und Serviceorganisationen mit einer Reihe von Belastungen konfrontiert sind – darunter steigende Arbeits- und Technologiekosten, wachsende Erwartungen von Kund:innen und Agent:innen, Innovationen von Wettbewerbern und ein sich schnell änderndes regulatorisches Umfeld.
Bei der Prüfung der Möglichkeiten und Herausforderungen, die die Einführung von GenAI mit sich bringt, sind sich diese Führungskräfte möglicherweise nicht sicher, wie sie am besten vorgehen sollen. Unser neuer Bericht identifiziert drei wichtige Ansätze zur GenAI-Implementierung, die zu einer verbesserten Kund:innenerfahrung und einem höheren Unternehmenswert geführt haben:
Den Sprung wagen
Bevor sich Führungskräfte heutiger Serviceorganisationen – im Contact Center und darüber hinaus – in die Tiefe der leistungsstarken und komplexen GenAI-Technologie stürzen, sollten sie zunächst überlegen, was ihre vorhandene technische Grundlage ist und wie diese durch eine GenAI-Implementierung optimal verbessert werden kann.
Unser neuer Bericht schlüsselt auf:
Im digitalen Zeitalter steigen die Kund:innenerwartungen ständig und Unternehmen liefern sich ein Wettrennen um die persönlichste, differenzierteste und flexibelste CX auf dem Dienstleistungsmarkt. Lesen Sie unseren vollständigen Bericht, um mehr darüber zu erfahren, wie Ihr Unternehmen GenAI-Tools implementieren kann, um Effizienzen zu erzielen, Erfahrungen zu personalisieren und das Kund:innenerlebnis für eine dauerhafte Loyalität zu verbessern.
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