Pigment bietet ihnen alle Vorteile einer innovativen und durch Agentic-AI unterstützten Planungssoftware
Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, ihre Planungs-, Forecasting- und Steuerungsprozesse über zahlreiche Funktionen hinweg zu koordinieren. Häufig sind Planungssysteme fragmentiert, Forecasts basieren auf veralteten Daten, und Entscheidungen werden in isolierten Silos getroffen. Die Folge sind eingeschränkte Transparenz, geringe Reaktionsgeschwindigkeit und einereduzierte Steuerungsfähigkeit – insbesondere in volatilen Märkten.
Die Kombination aus der technologischen Exzellenz von Pigment und der tiefen Branchen- und Prozesskompetenz von Deloitte schafft hier einen entscheidenden Mehrwert. Pigment ergänzt die Beratungskompetenz von Deloitte durch eine integrierte, skalierbare und KI-gestützte Planungsplattform, die eine durchgängige End-to-End-Planung über alle Unternehmensfunktionen hinweg ermöglicht.
Gemeinsam befähigen Deloitte und Pigment Organisationen zu:
- Echtzeit-Forecasts und dynamischer Szenarien-Modellierung zur schnellen Reaktion auf Marktveränderungen,
- abteilungsübergreifender Integration statt isolierter Einzellösungen,
- datengetriebener Entscheidungsfindung durch KI-gestützte Analysen,
- sowie zu höherer Agilität, Transparenz und Steuerungsfähigkeit in einem zunehmend volatilen wirtschaftlichen Umfeld.
Die Allianz von Deloitte und Pigment adressiert zentrale Planungs-, Forecasting- und Steuerungsprozesse über alle wesentlichen Unternehmensbereiche hinweg. Der größte Nutzen entsteht überall dort, wo komplexe Daten, hohe Dynamik undabteilungsübergreifende Abstimmung zusammentreffen.
Zentrale Geschäftsbereiche:
- Finance & Controlling
Integrierte Budgetplanung, Forecasting, Szenario-Analysen sowie P&L-, Cashflow- und Bilanzplanung auf einer einheitlichen Datenbasis. - Supply Chain & Operations
Sales & Operations Planning (S&OP), Nachfrage- und Bestandsplanung, Kapazitäts- und Produktionsplanung zur besseren Steuerung von Lieferketten.
- Sales & Marketing
Vertriebsplanung, Absatzforecasting, Kampagnen- und Umsatzszenarien zur besseren Abstimmung von Markteinführung, Nachfrage und Kapazitäten.
- Human Resources
Workforce-Planning, Personalbedarfs- und Kostenplanung, Szenarien zu Wachstum, Fluktuation oder Reorganisationen.
- Tax & Legal
Unterstützung bei der Steuerplanung, Szenarienbildung und Integration steuerlicher Auswirkungen in die Gesamtunternehmensplanung.
- IT & Digital Transformation
IT-Budget- und Investitionsplanung, Kapazitäts- und Ressourcensteuerung, Unterstützung bei der Transformation von Planungs- und Steuerungsprozessen.
WARUM DELOITTE?
Durch die Allianz mit Pigment verbindet Deloitte modernste KI-gestützte Planungstechnologie mit eigenentwickelten Frameworks, Methoden und Acceleratoren, die eine schnelle, strukturierte und risikoarme Umsetzung ermöglichen. Kunden profitieren dabei nicht nur von der Technologie selbst, sondern von einem ganzheitlichen, bewährten Transformationsansatz.
Deloitte-spezifische Assets im Kontext von Pigment:
Integrierte Business-Planning-Frameworks
Integrierte Business-Planning-Frameworks
Deloitte verfügt über strukturierte Zielbild- und Reifegradmodelle für integrierte Unternehmensplanung (Finance, Supply Chain, Sales, HR, IT), die als Grundlage für die Pigment-Implementierung dienen.
Vordefinierte Use-Case-Templates & Datenmodelle
Vordefinierte Use-Case-Templates & Datenmodelle
Branchenübergreifende Planungs- und Forecasting-Templates (z. B. für Budgetierung, S&OP, Workforce Planning, Cashflow-Planung), die Implementierungszeiten verkürzen und sofortigen Mehrwert schaffen.
Data & Analytics Acceleratoren
Data & Analytics Acceleratoren
Beschleuniger für Datenintegration, Datenharmonisierung und KPI-Definition, um Pigment nahtlos an bestehende Systemlandschaften (ERP, Data Warehouses, BI-Systeme) anzubinden.
Transformation & Change-Management Methodik
Transformation & Change-Management Methodik
Bewährte Deloitte-Methoden für Organisations-, Prozess- und Change-Transformation zur nachhaltigen Verankerung neuer Planungsprozesse im Unternehmen.
ESG- & Performance-Management-Assets
ESG- & Performance-Management-Assets
Spezielle Deloitte-Lösungen für ESG-, Nachhaltigkeits- und Performance-Steuerung, die direkt in Pigment-basierte Planungslösungen integriert werden können.
End-to-End Delivery & Managed Services
End-to-End Delivery & Managed Services
Von der Strategiedefinition über Design, Implementierung und Integration bis zum Betrieb – Deloitte begleitet den gesamten Lebenszyklus von Pigment-Lösungen.
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Dipl.-Math. Carsten Böhme
Carsten Böhme ist Partner bei Deloitte im Bereich Enterprise Technology & Performance. Als Finance & Performance Lead entwickelt er mit seinem Team Lösungen für die zunehmenden Anforderungen an CFOs und deren Teams. Seine Expertise liegt neben der Einführung leistungsstarker Finanz-Applikationen in der Optimierung aller relevanten Steuerungsprozesse seiner Kundinnen und Kunden. Die Bandbreite reicht dabei von den Themen Planung und Forecasting, über ein flexibles Reporting bis hin zur Konsolidierung und dem Abschlussprozess. Herr Böhme kann dabei auf seine Expertise in der Beratung von multinationalen Konzernen und mittelständischen Unternehmen aus unterschiedlichen Industrien und Branchen, insbesondere Produktions-, Logistik- und Dienstleistungsunternehmen sowie Energieversorger aufbauen. Vor seinem Einstieg bei Deloitte studierte Carsten Böhme Mathematik an der Freien Universität Berlin und war als Experte für Konzernkonsolidierung tätig.