Oracle EPM Cloud als integrierte Cloud-Plattform für ein modernes Enterprise Performance Management
Die Einführung der EPM-Cloud kann Ihr Unternehmen dabei unterstützen, Planung, Budgetierung, Forecasting, Konsolidierung, Reporting und strategische Steuerung zentral, automatisiert und datengetrieben abzubilden – über alle Geschäftsbereiche hinweg und in Echtzeit.
WARUM ORACLE EPM CLOUD?
Integrierte Steuerung
- Einheitliche Plattform für Finance, Controlling und Strategy
- Durchgängige Prozesse von Planung bis Abschluss
Höhere Entscheidungsqualität
- Echtzeit-Analysen und Szenarien
- Treiberbasierte Planung und Forecasts
Skalierbarkeit & Sicherheit
- Cloud-native Architektur
- Regelmäßige Updates, hohe Compliance-Standards
Effizienzgewinn
- Automatisierung manueller Prozesse
- Reduktion von Komplexität und Fehlerquellen
WARUM DELOITTE?
Führende EPM- und Transformationskompetenz. Deloitte kombiniert tiefgehende Finance-, Technologie- und Branchenexpertise, um Oracle-EPM-Lösungen nicht nur zu implementieren, sondern strategisch wirksam zu machen.
Unsere erfahrenen Berater:innen unterstützen Organisationen, während ihrer EPM Cloud Implementierung, indem sie Geschäftswissen über standardisierte Prozesse weitergeben und eine integrierte Plattform aufbauen, die Ihren individuellen Geschäftsanforderungen entspricht.
Ausgezeichnete Partnerschaft
Ausgezeichnete Partnerschaft
- Enge Zusammenarbeit mit Oracle
- Langjährige Erfahrung in komplexen EPM-Transformationen
Ganzheitlicher Ansatz
Ganzheitlicher Ansatz
- Strategie, Implementierung und Change aus einer Hand
- Integration in bestehende ERP- und Datenlandschaften
Erprobte Delivery-Exzellenz
Erprobte Delivery-Exzellenz
- Globale Best Practices kombiniert mit lokaler Umsetzungskompetenz
- Fokus auf messbaren Business Impact
Unser Team
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Dipl.-Math. Carsten Böhme
Als Finance & Performance Lead entwickelt er mit seinem Team Lösungen für die zunehmenden Anforderungen an CFOs und deren Teams. Seine Expertise liegt neben der Einführung leistungsstarker Finanz-Applikationen in der Optimierung aller relevanten Steuerungsprozesse seiner Kundinnen und Kunden. Die Bandbreite reicht dabei von den Themen Planung und Forecasting, über ein flexibles Reporting bis hin zur Konsolidierung und dem Abschlussprozess. Herr Böhme kann dabei auf seine Expertise in der Beratung von multinationalen Konzernen und mittelständischen Unternehmen aus unterschiedlichen Industrien und Branchen, insbesondere Produktions-, Logistik- und Dienstleistungsunternehmen sowie Energieversorger aufbauen. Vor seinem Einstieg bei Deloitte studierte Carsten Böhme Mathematik an der Freien Universität Berlin und war als Experte für Konzernkonsolidierung tätig.