Les partenariats les plus solides entre les CMO et les CFO ne cherchent pas à éliminer la tension, mais ils apprennent plutôt à en faire un levier. 

Dans un contexte de pression accrue sur les investissements et d’exigences croissantes en matière de transparence, l’équilibre entre ambition de croissance et discipline financière devient de plus en plus complexe. Lorsque cette tension n’est pas abordée suffisamment tôt, les décisions se retardent et le potentiel de création de valeur s’en trouve amoindri.

Ce déjeuner réunira des leaders du marketing et de la finance afin d’échanger autour des constats de la plus récente étude Deloitte au Canada sur la collaboration entre les CFO et les CMO. La discussion portera sur la manière dont les organisations peuvent instaurer, dès le départ, les conditions favorables à une tension saine, permettant ainsi des décisions plus rapides, plus éclairées et mieux alignées avec la création de valeur à long terme.

Quand et où

• 08:00 - 10:30
• La Tour Deloitte – 4e étage, salle 4-002. 1190, avenue des Canadiens-de-MontréalMontréal, QC H3C 1B3

Joignez-vous à nous à Dreamforce 2026 pour découvrir l’avenir de l’expérience client. Rencontrez des leaders du secteur et voyez comment l’IA, les données et le CRM redéfinissent la façon dont les marques engagent et stimulent leur croissance.

Quand et où

• 15-17 Septembre, 2026
• San Francisco, EUA

Les partenariats les plus solides entre les CMO et les CFO ne cherchent pas à éliminer la tension, mais ils apprennent plutôt à en faire un levier. 

Dans un contexte de pression accrue sur les investissements et d’exigences croissantes en matière de transparence, l’équilibre entre ambition de croissance et discipline financière devient de plus en plus complexe. Lorsque cette tension n’est pas abordée suffisamment tôt, les décisions se retardent et le potentiel de création de valeur s’en trouve amoindri.

Ce déjeuner réunira des leaders du marketing et de la finance afin d’échanger autour des constats de la plus récente étude Deloitte au Canada sur la collaboration entre les CFO et les CMO. La discussion portera sur la manière dont les organisations peuvent instaurer, dès le départ, les conditions favorables à une tension saine, permettant ainsi des décisions plus rapides, plus éclairées et mieux alignées avec la création de valeur à long terme.

Quand et où

• 16h30 - 19h (PT)
• Vancouver Deloitte Office. 410 W Georgia St. Vancouver, BC V6B 0S7

Dans le contexte actuel — marqué par des pressions économiques, l’évolution des attentes des clients et les avancées rapides en IA — les organisations doivent concilier ambitions de croissance et discipline des coûts. Marketing et Finance se retrouvent ainsi au cœur de l’équation dela croissance.

S’appuyant sur les plus récents travaux de recherche de Deloitte sur la relation CFO–CMO, cette session entre pairs réunit des leaders marketing seniors afin d’explorer comment un meilleur alignement entre CFO et CMO permet aux organisations de stimuler la croissance.

Quand et où

• 8 h – 10h | Petit Dejeuner et panel
• 8 Adelaide St. W. - Floor 6 (6P-038) Toronto, ON 

Dans le contexte actuel — marqué par des pressions économiques, l’évolution des attentes des clients et les avancées rapides en IA — les organisations doivent concilier ambitions de croissance et discipline des coûts. Marketing et Finance se retrouvent ainsi au cœur de l’équation dela croissance.

S’appuyant sur les plus récents travaux de recherche de Deloitte sur la relation CFO–CMO, cette session entre pairs réunit des leaders marketing seniors afin d’explorer comment un meilleur alignement entre CFO et CMO permet aux organisations de stimuler la croissance.

Quand et où

• 16 h – 19 h | Cocktail et panel
• Vancouver Deloitte Office 22B-015/016 (22nd floor). 410 W Georgia St. Vancouver, BC

Dans le contexte actuel — marqué par des pressions économiques, l’évolution des attentes des clients et les avancées rapides en IA — les organisations doivent concilier ambitions de croissance et discipline des coûts. Marketing et Finance se retrouvent ainsi au cœur de l’équation dela croissance.

S’appuyant sur les plus récents travaux de recherche de Deloitte sur la relation CFO–CMO, cette session entre pairs réunit des leaders marketing seniors afin d’explorer comment un meilleur alignement entre CFO et CMO permet aux organisations de stimuler la croissance.

Quand et où

• 8 h – 11 h | Déjeuner et panel

• Tour Deloitte, 1190, avenue des Canadiens‑de‑Montréal, bureau 500, Québec

Joignez-vous à nous pour des sessions et des expériences sur mesure consacrées à Agentforce pour le marketing ainsi que le commerce B2B et B2C, avec un accent sur des stratégies concrètes et des applications réelles qui façonnent l’avenir de l’entreprise agentique. Nous avons hâte d’échanger avec des leaders qui repensent les expériences client et accélèrent la productivité. Au plaisir de vous voir à Chicago !

En tant que partenaire clé d’Adobe, Deloitte Digital a participé au Summit de cette année et a animé un déjeuner‑conférence sur la chaîne d’approvisionnement du contenu (Content Supply Chain). Cette rencontre visait à rassembler la communauté afin de partager apprentissages, points de vue et défis, alors que les organisations cherchent à moderniser leurs processus de création de campagnes.

Les participants ont exploré comment l’évolution des attentes en matière de confiance des consommateurs, combinée à l’essor de l’IA, redéfinit les règles du
jeu à l’ère numérique. La session s’est concentrée sur la gestion du consentement et la personnalisation marketing, avec des leaders de l’industrie partageant des stratégies concrètes lors d’une discussion sur la manière dont les marques peuvent garder une longueur d’avance et bâtir une fidélité durable.

De l’idéation à la création de contenu, l’IA libère un potentiel sans précédent, permettant aux équipes marketing d’interagir avec les clients, les consommateurs et les citoyens — à l’échelle locale comme internationale. Nous avons exploré comment l’IA redéfinit les règles du jeu à l’ère numérique et écouté des leaders du secteur partager leurs stratégies novatrices lors d’une table ronde sur la manière de garder une longueur d’avance.