Vous souhaitez que vos clients se souviennent de votre marque ? Comprenez leurs émotions et placez-les au cœur de vos réflexions.
La mémoire, le nouvel eldorado
Aujourd'hui, dans une ère où attirer l'attention vaut de l'or, une chose est sûre : l'objectif de toute marque est que l'on se souvienne d'elle, de son spot publicitaire, du goût, du bruit, de la sensation lors de l'utilisation de ses produits ou de la fluidité de son service. Toute expérience avec la marque, physique ou digitale, est un moyen pour elle de s'ancrer un peu plus dans la mémoire du collectif et de fidéliser ses clients. Selon Forbes Insight et Treasure Data, 74 % des clients vont probablement acheter un produit ou un service essentiellement sur la base de leurs expériences avec la marque.
Mais s'ancrer dans la mémoire de clients bombardés de messages, d'images, de vidéos et de bruits à longueur de journée, ce n'est pas une chose aisée – il est estimé à plus de 5 000 le nombre d’expositions à des marques et publicités par jour. Alors, quand tout un chacun a souvent du mal à se remémorer le menu du restaurant de la veille, comment peut-on créer des expériences dont on se souviendra facilement ?
Pour répondre à cet enjeu, il faut d’abord comprendre comment fonctionne la mémoire. En effet, c’est le point de départ, et le point commun, de toute expérience mémorable. Pour faire - très - simple, l'INSERM nous explique qu'il existe 5 systèmes de mémoire :
La mémorisation a lieu lors d’une modification des connexions entre les neurones au sein d’un système de mémoire. Un souvenir apparaît quant à lui lorsque ces neurones se réactivent ensemble, comme un réseau qui s’allume.
Concevoir pour être mémorisé
L'INSERM nous apprend également que les émotions ont un impact important sur les capacités mnésiques de l'humain. Cela s'explique par le fait qu'elles engendrent une amélioration ponctuelle de l'attention, impliquant plusieurs phénomènes au sein du cerveau : une consolidation des connexions neuronales, une meilleure rétention de l'information et une meilleure récupération des souvenirs. Plus l’émotion ressentie est intense, plus ses impacts sur le cerveau sont importants et il est donc plus facile de se souvenir d'une expérience émotionnellement forte que d'une expérience neutre.
Une fois que l’on comprend un peu mieux la relation entre émotions et mémoire, on peut se demander comment procéder pour que les produits et services développés par les marques provoquent des émotions fortes. Le design émotionnel est une méthodologie qui s’intègre parfaitement aux méthodes classiques de conception et d’amélioration de produits et services (par exemple le design thinking) et qui nous permet de prendre en considération le contexte, le ressenti à l'instant T, les émotions de l’utilisateur et d'infuser cela tout au long du processus de conception. Ainsi, on peut construire les parcours qui répondront pleinement aux besoins d’un utilisateur, provoqueront des émotions adaptées et, in fine, une expérience dont il se souviendra.
Un exemple pour mieux comprendre : il ne serait pas optimal de concevoir de la même manière un parcours d’achat de sac à main, un service de restauration et un parcours d’hospitalisation… alors que les 3 peuvent être réalisés par une seule et même personne dans la même journée ! Chaque solution doit être pensée pour prendre en compte la situation et l’état émotionnel de la personne et apporter une réponse adaptée - que ce soit par une prise en charge fluide et rapide, l’amabilité des interlocuteurs au téléphone ou encore l'accompagnement ultra-personnalisé dont il a bénéficié.
C'est pour nous tout l'enjeu du moment. Rappelons-nous que l'humain est un être irrationnel et que, d'après Daniel Kahneman, neuroscientifique et psychologue qui a révolutionné l’économie comportementale, plus de 95 % de ses décisions sont réalisées de manière inconsciente. Il est donc primordial de remettre les émotions de l'humain au cœur de la conception des expériences. Dans ce contexte, nous plaçons, chez Deloitte Digital, le design émotionnel au cœur de nos pratiques, avec l’ambition de mettre en avant l'impact réel de cette approche.
De multiples émotions, une méthodologie
Dans l’objectif de toucher émotionnellement les clients aux moments clés de leur parcours, de créer des expériences mémorables et les fidéliser durablement, nous avons travaillé sur un framework permettant d'intégrer nativement, au cœur de notre démarche de conception, une réflexion sur les émotions ressenties par les utilisateurs d’un produit ou d’un service, à chacune des étapes de nos projets de conception. Nous avons donc adapté nos outils, activités et livrables pour que cette nouvelle dimension prenne une place centrale dans la réflexion, tout au long du processus.
Pour rendre cette démarche plus tangible, prenons un cas d’usage concret avec la première phase d’une démarche Design. Le but est de comprendre l'état actuel de l’expérience vécue par des personae et donc pouvoir cartographier les émotions qu’ils éprouvent à chaque instant du parcours. Cela nous permettra d’identifier les moments clés où l’on peut agir et mettre en place des actions pour modifier ce qui est ressenti par l’utilisateur.
Pour cela, nous avons augmenté notre méthodologie avec des outils adaptés à cet objectif. Lors d’une phase de recherche utilisateur et pendant les entretiens qualitatifs, certaines questions posées vont avoir pour objectif de mettre des mots sur ce que les clients ressentent en nous aidant de la roue des émotions de Robert Plutchik :
Pour faire ressortir ces émotions et leur donner de la valeur, nous avons fait évoluer nos livrables pour les intégrer et avoir une vision tout au long de leur parcours et sur les différents canaux de contact. Cela permet d'avoir une connaissance 360° de ce que ressent une personne à tout moment sur tous les canaux. Intéressant, non ?
On parle ici de moments clés dans les parcours, mais quels sont-ils et comment les identifier ? En étudiant ce sujet, Barbara Fredrickson and Daniel Kahneman (ainsi que d’autres études par la suite) ont réalisé que l’on évalue une expérience en se basant sur uniquement deux instants : le plus intense émotionnellement – par exemple : l’instant de la piqure pour un vaccin chez le médecin – et le tout dernier – par exemple : un excellent dessert à la fin d’un repas moyen, et cela peu importe le reste des événements. C’est ce que l’on appelle la « Peak-end rule ».
Pour concevoir des parcours qui prennent en considération les émotions des utilisateurs, nous utilisons notamment des outils comme la peak-end rule et la roue des émotions au sein de notre framework de design émotionnel. Pour la suite de la démarche, l’important est de s'appuyer sur ces apprentissages et de concevoir des solutions permettant de transmettre, consciemment, des émotions fortes et majoritairement positives afin de rendre l'expérience d'une part plus agréable, ce qui augmentera la satisfaction générale, et d'autre part plus mémorable, ce qui améliorera la perception de votre marque et donc la fidélité de vos clients.
Emotions, mémorisation, fidélisation
Les émotions, malgré leur caractère immatériel, ont un impact financier tangible et mesurable comme le montre une étude de la Harvard Business Review (The New Science of Customer Emotions). Sur la base d’un client complètement satisfait par un produit ou un service, la Customer Lifetime Value augmente considérablement (+52 %) et diminue (-18 %) quand il est respectivement connecté émotionnellement ou non à la marque.
De nombreuses études ont prouvé également qu’une très large majorité des consommateurs (jusque 86 % selon Usertesting) sont prêts à payer plus pour une meilleure expérience client. Les émotions, touchant à l’irrationnel, sont un média puissant et universel permettant d’améliorer le parcours utilisateurs, la perception et le souvenir d’une marque, et donc le revenu généré.
Et la personnalisation dans tout ça ?
Pour aller plus loin, on peut se demander si les émotions peuvent avoir un rôle à jouer dans la personnalisation des parcours.
Les mécanismes de personnalisation utilisés à l’heure actuelle sont contextuels, se basant sur ce que l'on connait déjà de l'utilisateur grâce à son historique de navigation, ses connexions, ses achats, etc. Cela nous permet d'utiliser les informations que l'on connait sur lui - son nom, son âge, les produits qu'il a consultés, etc. - pour lui proposer du contenu personnalisé contextuellement (par exemple un message de bienvenue avec son prénom, un email avec une liste de produits en promotion qui ont des chances de lui plaire, etc.).
Seulement, cette personnalisation ne prend pas en compte l'état d’esprit de l'utilisateur et son comportement à l’instant T. La personnalisation émotionnelle est un outil complémentaire permettant de concevoir un parcours réellement adapté aux besoins de l'utilisateur au moment et à l'endroit où il utilise le service ou le produit. Avec l’aide des nouvelles technologies, il devient possible d’analyser le comportement d’un utilisateur en temps réel, sa manière de naviguer et de cliquer, afin d’adapter le contenu et la structure des pages à ce qui lui convient le mieux à ce moment précis.
L’hyperpersonnalisation se redéfinit petit à petit pour agrandir son panel de données et impacter non plus seulement le contexte mais en prenant en compte les émotions des utilisateurs d’un produit ou d’un service.
Si l'on regarde un cran plus loin, demain, sera-t-il possible d'ajuster un produit digital à la volée en analysant en temps réel le comportement de l'utilisateur grâce à l'intelligence artificielle ? Et si l'on combine cela à une bonne démarche impliquant du design émotionnel, on obtient le cocktail parfait pour faire de votre parcours une expérience mémorable et impactante.
Sébastien Berlioux
Consultant senior | CX et Service Design
Passionné par la psychologie du design, Sébastien œuvre pour mettre l’expérience client au cœur des réflexions et de la culture des entreprises. Il intervient principalement sur des missions de refonte ou d’amélioration de parcours de bout-en-bout et omnicanaux.
Sabine Massy
Senior Manager | Experience Strategy & Design Lead
Forte de ses années d’expérience dans le conseil, Sabine intervient sur des enjeux de transformation digitale et CX de grands groupes en s’appuyant sur des compétences autour du Design de Services et de l’Experience Strategy.
Christian Vieira
Associé | Head of Customer Strategy & Design
En charge de l’activité Stratégie et Design d’Expérience Client au sein de Deloitte Digital en France, Christian se spécialise dans la conduite de grands programmes de transformation de l’Expérience Client et de démarches d’innovation par le design.
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